Kategorie: Projektmanagement

  • Generalist vs. Spezialist: Wer passt besser?

    Generalist vs. Spezialist: Wer passt besser?

    In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Unternehmen oft vor der Entscheidung, ob sie Generalisten oder Spezialisten einstellen sollen. Beide haben ihre Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ab. Generalisten besitzen ein breites Wissen und Fähigkeiten in mehreren Bereichen und sind flexibel einsetzbar. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es…

  • „Brücken bauen zwischen Generationen“ Wie Mentoring das Wir-Gefühl stärkt und Wissen für den Fortschritt sichert.

    „Brücken bauen zwischen Generationen“ Wie Mentoring das Wir-Gefühl stärkt und Wissen für den Fortschritt sichert.

    In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Wissen schnell veraltet, ist es entscheidend, dass wir Wege finden, um Erfahrungen und Kenntnisse über Generationen hinweg zu teilen. Mentoring ist ein solcher Weg, der nicht nur den Wissenstransfer ermöglicht, sondern auch das Wir-Gefühl stärkt und zu einem echten Fortschritt in Unternehmen und Gesellschaft beiträgt.…

  • Sie wollen wissen, wie Remote-Work wirklich gut funktioniert?

    Sie wollen wissen, wie Remote-Work wirklich gut funktioniert?

    Remote-Work funktioniert und ist viel mehr als nur eine Notlösung! In den letzten 5 Jahren habe ich fast ausschließlich remote gearbeitet. Auch wir bei CLPdigital haben uns  der Digitalisierung verschrieben. Wir sind ein reines Remote-Unternehmen und ich kann ohne Einschränkung behaupten: Es funktioniert und bietet zahlreiche Vorteile gegenüber der Präsenzkultur. Für mich persönlich, ist Remote-Work…

  • New Work – nur ein Hype?

    New Work – nur ein Hype?

    Der Begriff „New Work“ wurde mehr als überstrapaziert und manchmal auch über- oder falschinterpretiert. New Work nach Frithjof Bergmann fokussiert auf ressourcenorientiertes und sinnstiftendes Leben und Arbeiten in digitalen und technologisierten Umwelt, die neue Produkte hervorbringt und ein nachhaltiges Auskommen ermöglicht. Dieser Ansatz steht im Kontrast zur traditionellen Arbeitsweise und betont die Bedeutung von individueller…

  • Wie werde ich agil?

    Wie werde ich agil?

    Bereits 2019 habe ich einen Artikel zum Thema „wie werde ich agil?“ verfasst. Auslöser war ein Beitrag auf Twitter, auf dem sich jemand für 2020 vorgenommen hat agil zu werden…   Damals habe ich mir schon die Frage gestellt „kann ich einfach so agil werden?“ Fangen wir vorne an: Was bedeutet eigentlich Agilität? Ist es…

  • Startklar für Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit?

    Startklar für Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit?

    Der digitale Wandel hat unser Leben und unsere Arbeitswelt entscheidend verändert. Von den ersten Schritten in den 1950er Jahren bis zur heutigen Arbeitswelt 4.0. Unternehmen, NGOs und Bildungseinrichtungen passen sich dieser neuen Dimension der zukunftsfähigen Arbeitsplätze an. Herausforderungen bestehen darin, die Kluft zwischen Mensch und Technik zu überbrücken, Datenschutz zu gewährleisten und agile Arbeitsmethoden zu…

  • Wie gelingen Software-Einführungsprojekte

    Wie gelingen Software-Einführungsprojekte

    Seit vielen Jahren begleite ich nun schon Software-Einführungsprojekte. Anfangs völlig ohne Projektmanagement, frei nach dem Motto „los geht’s“, dann klassisches Projektmanagement, bevor ich das agile Projektmanagement kennenlernen durfte. Was macht ein Software-Einführungsprojekt nun erfolgreich?  Die Einführung von Software ist kein reines IT-Projekt. Dieser Satz mag den ein oder anderen befremden. Doch mit der technischen Realisierung…

  • PMO eine Retro

    PMO eine Retro

    Wer meine Beiträge zuletzt verfolgt hat, weiß, dass ich mich gerade sehr stark mit den Themen Projektmanagement-Office, Strukturen und Standardisierung beschäftige. Heute möchte ich von den Erfahrungen bei der Einführung eines PMO berichten. Ich bin bekennender Anhänger von New Work und Agilität. Wie passt das nun mit Strukturen und Standardisierung zusammen? Immer wieder höre ich…

  • Struktur und Vorteile eines Projektmanagement-Office (PMO)

    Struktur und Vorteile eines Projektmanagement-Office (PMO)

    Zuletzt habe ich mich mit der Struktur und den Vorteilen eines Projektmanagement – Office beschäftigt… Welche Rolle hat ein PMO? Was ist unabdingbar? Was verzichtbar? Diese Gedanken habe ich mir nicht allein gemacht, sondern mich auch mit anderen Projektmanagern ausgetauscht, Gedanken geteilt und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen gesammelt. Ich bin ein großer Anhänger…

  • Changemanagement oder ChangeMENSCHment

    Changemanagement oder ChangeMENSCHment

    Wie gelingen Transformationsprojekte? Das Ziel von Transformationsprojekten ist es, einen Mehrwert zu generieren, für Mitarbeitende, Kunden und Partner. Die digitale Transformation verändert die Zusammenarbeit nachhaltig. Kaum ein Bereich der in der digitalen Transformation nicht die unabdingbare Zukunft sieht. Sicherlich bieten digitale Möglichkeiten, neue, bessere Arbeitsbedingungen. Wir arbeiten im HomeOffice, sparen uns Pendelzeit und Dienstreisen. Aber…